做和山西华圣铝业公司效能监察项目进入组织实施

山西华圣铝业公司效能监察项目进入组织实施阶段

【铝道】近期，山西华圣铝业公司各单位把效能监察作为企业纪检监察工作与生产经营管理工作的切入点，作为落实主体及 一把手 管理手段延伸的重要载体，精心组织，落实举措，扎实开展专项效能监察工作。

通过围绕影响生产经营管理及成本控制的关键领域和环节，经过认真调研分析，确立了电解厂《降低电解厂净化主引风机电耗》、《降低吨铝阳极毛耗》；炭素厂《降低中频炉用电-------上海交通大学模具CAD国家工程研究中心严波 副教授/博士费用》；物资配送中心《提高氧化铝汽车运输管理》；技术质量信息中心《提升视频监控系统管理》；运行维护中心《加强导杆维修管理》六个项目。截至目前，立项的 6 项效能监察项目均已按照进度安排，完成选题立项、前期准备两个阶段，现已全面进入组织实施阶段，为改善本单位生产经营管理，提高经济效益打好基础。

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