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360超级战舰参数门非一招致残-【新闻】

发布时间:2021-05-16 16:00:35 阅读: 来源:挂烫机厂家

360的第二款特供机“超级战舰”今晨正式搁浅,这或许将成为本周产业界最大新闻,给本就深陷红海竞争的中国手机制造商沉重一击。我在前几篇研究家电行业的文章中说过,由于大家都挤在一起生产同质化,低附加值且严重产能过剩的产品,它们每天都承受着低利润 + 高库存的竞争压力,不得已,只好改变思路挣服务的钱,但这就导致一个无法克服的内生性矛盾。即,如果你公然打出“卖服务”的旗号,就可能面临着消费者对贵公司产品质量的深深怀疑,所以你一定要在公关 – 而不是生产环节 – 死守住质量底线,我们企业选择了一条高风险的道路,就是不管产品质量有多差,每月发生多少起自爆自燃事件,都口风一致地声称“没有质量问题”,持之以恒则品牌价值缩水,就要给公关公司投更多钱来摆平负面新闻,日久天长可能连企业内部人士都误以为自己是清白之身了。周鸿祎果然又摆了大家一道这么大负面新闻爆出来,首先大家不禁惊叹周鸿祎人缘之差着实超出想象,所有网站一起唱空奇虎,没有一个人替他说话,压都压不下来;其次大家还要争论一番,超级战舰的惨败,该由海尔还是360负主要责任?先要明白海尔为什么迫不及待与名声不佳的周鸿祎合作。这两年海尔做电脑,电商都比同行慢几拍,而且都比较低端。它迟迟不进入智能手机领域,是也预见到这个行业竞争会比较激烈,诺基亚和摩托罗拉都巨亏,其它厂商很难与苹果和三星竞争,新入行者早已失去在技术和模式上创新之先机,鉴于小米口碑营销取得了漂亮业绩,以及亚马逊和Facebook等行业巨头纷纷乱入,大家又在2.0营销上嗅到了商机。海尔流程再造以来一直在寻找创新商业模式,早就想尝试2.0平台了,但一来2.0平台的成本之高足以再造一家千亿级企业,而且要直接与百度,腾讯,新浪,京东等行业巨头竞争,在这些巨头尚且整体或局部亏损的复杂形势下,海尔不敢把盘子摆这么大。口碑营销基于2.0模式创新,谷歌所言“将权力移交给用户”说起来很简单,但它需要非常高端的战略规划,最高效的体制和大把具有高执行力的管理人才,而流程再造只能解决第二个问题,至于战略人才,一般都被外企挖走或自己创业去了。在海尔看来,与360合作是个难得的机会,这主要是受了周鸿祎强大营销手腕的蒙蔽,他既然能忽悠广大拥护,也一样能将那些对2.0营销一窍不通的制造业高管玩弄于鼓掌之中。“不要轻信与强者结盟”。周鸿祎此人履历不佳,但他靠与腾讯,与小米等领先企业的口水战自抬身价,所以在AK-47推出之前,圈外人还对它一时看涨。他靠贬低一款已经获得成功的产品,抬高还在对中低端智能手机采取观望态度的消费者,对360特供机的心理预期,所以只要产品质量有保障,服务与小米不相上下,加上不错的性价比,我敢说周鸿祎的营销战略布局一定会成功。可能海尔也是看准了这一点,以为与360合作可以弥补自己在2.0营销方面的不足,趁机也把智能手机这块缺额补上,以摆脱海尔手机由来已久的低端形象。只可惜,海尔和广大消费者一起又被周大教主狠狠地摆了一道。稍后我会在专栏文章里具体分析,这两家企业的手机战略为什么会以惨败收场。【C.C】

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