不务正业的一加手机要做一家生活产品公司-【新闻】

不务正业的一加手机要做一家生活产品公司？一加手机是刘作虎离开OPPO之后的呕心力作，也是刘作虎独立门户后不将就的创业梦想。

然而，这个不将就的新锐手机厂商看上去有点不务正业。早在去年八月份，推出了一加生活馆，开始售卖一些日常生活物品，包括环保随行杯、签字笔、帆布环保袋、微粒舒压旅行颈枕、手工皂、桌案收纳盒

那么对于一家手机厂商来说，这是否真的是不务正业?一加手机做一加生活馆的背后又有何深意?

改做一家生活产品公司?

一加生活馆里面的很多物品，都让人看到了日本杂货品牌无印良品的影子。其中一加的微粒舒压旅行颈枕跟无印良品推出的MUJItoSleep在外形设计上几乎是一模一样。设计简洁的签字笔也颇有无印良品的神韵。

一加生活馆中的物品在设计上大多都比较纯朴、简洁、环保，这与无印良品以人为本的诉求非常契合。无论从物品的设计和情感诉求来看，一加生活馆都有着无印良品鲜明的烙印。而一加要走无印良品的风格，转变做一家优质生活产品公司也并非不可能。

在1+手机发布之初，有业内媒体称一加手机为手机界的无印良品。其实从某种层面来看，手机产品本身也是一种日常生活物品，只是它结合了科技与生活，它的制造需要整个产业链的科技公司相配合。

但是从目前国内外的手机市场大环境来看，手机产品的红利越来越低，市场容量在逐渐下降，中高端品牌竞争越发激烈。国内市场，传统硬件手机厂商和互联网型手机公司，此起彼伏。国际市场，诺基亚、摩托罗拉等传统老牌厂商渐渐退去，几乎被苹果、三星瓜分大部分利润。手机产品的微利化和无序竞争也让众多国内品牌面临着转变和调整。

从一加来看，有着互联网企业的一般属性，灵活、多变、迅速，并不会完全局限于手机一种产品。因此，从单一的手机产品公司转变到一个B2C的生活产品电商平台，甚至是发展成一家生活产品型公司，对于一加来说也并非不可能。

为什么要做一家生活产品公司?

如果说小米正在运作的是参与式消费，那么一加则还停留在品牌式消费阶段。我们知道，小米成立之初，其为发烧而生的理念深得一大帮数码发烧友的追捧，利用这种信任度强的粉丝的口碑相传，将更多的弱用户关系向强用户关系进化，既而形成了粉丝级的参与式消费。

一加成立仅一年多，目前最薄弱的地方是在品牌理念的塑造，消费者对一加的产品还停留在认清品牌再消费的阶段。而其不将就的理念更像是一种生活方式的倡导口号，并不会像为发烧而生那般能够激起一大帮用户的追捧。

如何将这种纯生活理念性的观念深入人心，一加生活馆是非常不错的方式。一方面，将不将就的诉求植入到了极富设计感的物品当中，提升了整个品牌的感染力，增加消费者的品牌认可度。另一方面，相比昂贵的手机而言，这些生活物品更容易形成消费。消费者在购买这些产品时，很容易分享到微博、微信等社会化媒体，通过小范围发酵，形成口碑，进而产生裂变，造成更广泛的扩散和传播。一加生活馆的产品，能够起到圈住粉丝用户，培养粉丝的信任度，进而实现消费转化的作用。

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